CENTRALIENS ACHATS
Partager et valoriser les Compétences des Centraliens travaillant dans les Achats
Pas d'offres de Compétences en ce moment.
Recherche de mission pour étudiante en Master 2 M.A.I. de KEDGE Business School. IDF. Fin sept 2015
Liens vers les associations.
Centrale Lille : http://www.centraliens-lille.org/
Centrale Lyon : http://www.centraliens-lyon.net/
Centrale Marseille : http://centraliens-marseille.fr/
Centrale Nantes : http://website.ec-nantes.fr/Ingenieurs/
Centrale Paris : http://www.centraliens.net/
Lien vers le groupe "Centrale Paris Achats et Supply Chain" de Centrale Paris
www.achats-supplychain.centraliens.net/
Infos sur les réunions « Contact Carrière »
Les réunions Contacts Carrières ont lieu tout les premiers jeudi du mois à partir de 18 h 30 au « Point 32 », 32 rue de LUBECK, PARIS.
Pour y participer, merci d’en informer Michel BRIMBAL en lui écrivant à brimbal@gmail.com
Pour votre réseautage, nous avons créé et mis en ligne un outil qui nous est spécifiquement réservé : vous y trouverez vos informations et les informations des acheteurs intéressés par les travaux de Centraliens Achats.
Voici les liens pour vous permettre de :
Pour vous connecter :
https://centrachats.altersis.com/index.php
Pour mettre à jour votre profil : cliquer sur Mon profil en haut à droite.
Mardi 8 avril 2014. Conférence. Réinventer la fonction Achats et saisir le potentiel de l’entreprise étendue
Mardi 24 juin 2014. Atelier Achats. "Les clés de succès dans le pilotage des Achats"
Futur !
Méthodes
- Méthode d’analyse du Coût Total de Possession.
- Méthode de calcul des savings
- Méthode d’analyse Make or Buy
- Méthode d’analyse du marché.
- Réalisation d’un cahier des charges fonctionnel.
- Contrôle et suivi des contrats.
- Déploiement des contrats et suivi
Outils
- Matrice analytique SWOT
- Trame de questionnaire fournisseur. autre lien
- Grille d’analyse économique/financière des fournisseurs
- Grille de sélection des fournisseurs.
- Trame d’appel d’offre.
- Outil de comparaison des offres
- Trame de contrat. Clausier.
- Trame de revue de contrat
- Cotation et évaluation des couples Fournisseurs/Services.
- Fiche de préparation et suivi des négociations autre lien
- Fiche de suivi qualité fournisseur
Le groupe métier Centraliens Achats vous invite à participer à un Ateliers Achats
Stratégies d’Achats
Le mercredi 1er octobre 2014 à partir de 19 h 30
(Accueil à partir de 19 h, sera suivi d’un pot à partir de 21 h 15)
au Point 32, 32 bis rue de Lübeck 75116 PARIS
(Métro : Trocadéro, Boissière ou Iéna, Autobus : 22, 30, 32, 63, 72, 82)
Comment construire et piloter une stratégie Achats efficace ?
Comment les adapter à l’entreprise et aux segments ?
Nous vous invitons à partager vos définitions de la stratégie d’Achats, vos exemples de mises en pratiques et de les confronter, les questionner vis-à-vis des expériences des autres participants.
Cette rencontre est ouverte à tous, Centraliens cotisants ou non des associations des diplômés des Ecoles Centrales, ou non Centraliens et acteurs achats. N'hésitez donc pas à diffuser cette invitation, en particulier aux Centraliens acheteurs qui ne connaissent peut-être pas encore le groupe.
Pour faciliter l'organisation de cette rencontre, nous vous remercions :
- de vous inscrire en complétant le formulaire d’inscription en ligne mis à votre disposition.
- de transmettre par mail :
Une proposition d’intervention de 5 à 10 min sur le thème des Stratégies d’Achats pour ouvrir notre soirée si vous pensez intéressant que cette expérience soit partagée à tous.
Votre expérience de la construction et la mise en œuvre de Stratégies d’Achats. Texte de 10 lignes max. (cette réflexion vous sera indispensable pour participer valablement aux débats de groupe)
Si vous êtes intéressé par les travaux et échanges du groupe métier Centraliens Achats et pas encore inscrit, vous pouvez compléter le formulaire de contact
Principe pour la participation aux frais, à régler sur place à votre arrivée :
- 10 € pour les Centraliens à jour de leur cotisation à l’association des diplômés de leur Ecole.
- 15 € pour les autres participants.
Dans l’attente de vous voir bientôt.
Le groupe métier Centraliens Achats
Virginie RIGAUD Philippe SONNECK Gil GAUTIER François HAMY
Centrale LILLE Centrale LYON Centrale MARSEILLE Centrale NANTES
Pour nous contacter : groupe.pro.achats@gmail.com
Le groupe métier Centraliens Achats vous invite à participer à une Restitution du Think Tank Achats CGI Business Consulting
Le mardi 8 avril 2014 à partir de 19 h 30
(Accueil à partir de 19 h, sera suivi d’un pot à partir de 21 h)
au Point 32, 32 bis rue de Lübeck 75116 PARIS
(Métro : Trocadéro, Boissière ou Iéna, Autobus : 22, 30, 32, 63, 72, 82)
Bruno Cracco, Directeur associé de la Practice Achats de CGI Business Consulting, sera heureux de vous accueillir pour une soirée d’échanges dédiée à la transformation de la fonction Achats dans l’entreprise.
Une occasion unique :
Cette rencontre est ouverte à tous, Centraliens cotisants ou non des associations des diplômés des Ecoles Centrales, ou non Centraliens et acteurs achats. N'hésitez donc pas à diffuser cette invitation, en particulier aux Centraliens acheteurs qui ne connaissent peut-être pas encore le groupe.
Pour faciliter l'organisation de cette rencontre, nous vous remercions :
- de vous inscrire en complétant le formulaire d’inscription en ligne mis à votre disposition.
A travers ces activités, nous construisons un groupe métier de Centraliens travaillant dans les Achats, destiné à valoriser et à partager nos compétences. Merci de compléter le formulaire de contact si vous êtes intéressé et pas encore inscrit.
Principe pour la participation aux frais, à régler sur place à votre arrivée :
Dans l’attente de vous voir bientôt.
Le groupe métier Centraliens Achats
Virginie RIGAUD Centrale LILLE
Philippe SONNECK Centrale LYON
Gil GAUTIER Centrale MARSEILLE
François HAMY Centrale NANTES
Pour nous contacter : groupe.pro.achats@gmail.com
Important : Merci de vous inscrire et de renvoyer les Questionnaires au plus tard le lundi 07 avril avant 16 h, pour faciliter la logistique.
Centraliens Achats. Atelier Achats du mardi 28 janvier 2014. Point 32. 32 rue de Lubeck. Paris.
Le mardi 28 janvier 2014, les participants de cet Atelier Achats ont échangé à partir de leurs expériences personnelles sur les indicateurs de performance Achats (imposés, souhaités, dangereux parfois !) et tenté d’identifier les plus pertinents pour mesurer le déploiement des Politiques Achats.
Nous tentons de vous faire partager ci-dessous les points essentiels qui ressortent de ces échanges.
Caractéristiques d’un Indicateur de Performance de la fonction Achats
Les Caractéristiques « OUI »
- Permet de mesurer le Risque Fournisseur.
- Il est partagé-compris-accepté-validé par les tiers :
Les autres départements : leur collaboration contribue à l’atteinte des objectifs réciproques Le management
Les fournisseurs
La direction financière ou le contrôle de gestion (validation des économies)
- En lien avec la recherche de Performance de l’Entreprise
- Les obligations issues de l’ « Orientation Client » sont déclinées dans la politique Achats et très concrètement dans les contrats d’Achats
- Chaque axe de la politique Achats est en lien avec la politique de l’Entreprise, y compris RSE (enjeux légaux, d’image, ..)
- Permet de visualiser l’impact et donc de valoriser la fonction Achats (ses activités, son efficacité)
- Permet de piloter l’amélioration de la contribution des Achats aux tiers par la mise en place de plans d’actions ciblés.
- Vivant car remis à jour régulièrement en fonction des menaces et opportunités du moment.
Les Caractéristiques « NON »
- Ne permettent pas de prendre des décisions ou de faire des choix.
- Sans lien visible ou démontré avec les actions et activités des acteurs du processus Achats
- Pouvant inciter à des actions contraires aux intérêts globaux de l’Entreprise.
- Susceptible d’être mal utilisé et de masquer la réalité.
Il doit être suffisamment simple dans sa formulation pour limiter les risques d’interprétation erronée dans le calcul (manipulation ou mécompréhension involontaire) et dans l’analyse des résultats.
Si vous êtes intéressés par le groupe Centraliens Achats et que vous souhaitez vous inscrire ou mettre à jour vos informations personnelles, merci d'utiliser le Formulaire de contact
Pour nous contacter : groupe.pro.achats@gmail.com
Objet de la charte
Définir les moyens permettant à chacun et à tous les membres du groupe métier Centraliens Achats de réaliser les objectifs que le groupe s’est donnés.
Servir de référence pour la réalisation des choix et leurs explications.
Permettre de prendre en compte, dans les orientations et activités du groupe, les souhaits et attentes de ses membres.
Permettre de faire vivre le groupe, de pérenniser et de faire évoluer son fonctionnement dans le temps au fil des expériences.
Préciser la déontologie et l’éthique ad’ hoc qui permettent ces échanges.
1 Objectifs du groupe.
Historique :
Le groupe métier « Centraliens Achats » (Marque et Nom du groupe) a été créé le 2 octobre 2012 par une équipe de sept personnes dite « Equipe de lancement du Groupe métier Centraliens Achats » avec pour objectif le partage de compétence entre professionnels du même métier, les Achats, et ayant une culture commune en étant Centraliens.
Objectifs principaux
Partager et valoriser les compétences des Centraliens travaillant dans les Achats.
Les activités de logistique ou la supply-chain ne sont pas dans le périmètre de ce groupe.
Progresser ensemble dans notre métier en partageant les compétences et expériences pratiques, en diffusant les savoirs et les questions.
Découvrir d’autres secteurs et d’autres aspects du processus achats que le sien.
Avec les effets induits de toutes ces actions :
Valoriser notre diplôme et de nos écoles.
Promouvoir notre métier dans les Achats
Mettre en place les moyens de faire que ces objectifs soient atteints également pour les Centraliens non résidants de la région Parisienne.
Conviction : Notre groupe Centraliens Achats sera solide s’il apporte de la valeur
A chacun de ses membres partout dans le monde
A ses partenaires
Aux associations des diplômés
Aux Ecoles Centrale.
2 Membres du groupe. Définition.
Le groupe concerne tous les diplômés des Ecoles Centrale (à tous les membres de la communauté Centralienne intéressés par les Achats qu’ils soient diplômés des Ecoles Centrale, élèves des Ecoles Centrale et plus particulièrement) travaillant dans les Achats, et ceci, partout dans le monde.
Mode d’inscription, de désinscription.
Les personnes concernées peuvent demander leur inscription ou leur désinscription en transmettant leur demande et leurs coordonnées aux responsables du bureau.
3 Partenaires. Liens avec l’extérieur : Ecoles, associations des écoles, autres.
Associations des diplômés des Ecoles Centrale
Les activités se déroulent en partenariat et sous la responsabilité des associations des diplômés des Ecoles Centrales.
En conséquence les publications émises au nom du groupe Centraliens Achats sont validées par les Associations des Ecoles avant diffusion.
Ecoles
à Reste à définir
4 Règles et éthique :
Les moyens mis à disposition et les activités proposées permettent un partage de compétences entre responsables du même métier.
Sont à surveiller et éviter :
Les déséquilibres de communication pouvant ressembler à de la publicité pour un consultant, un cabinet de conseil ou un fournisseur.
La diffusion d’information sur des conditions ou clauses commerciales confidentielles.
Les avis pouvant nuire à des acheteurs ou à des fournisseurs par leur diffusion non contrôlée.
Les membres du groupe restant, évidemment, libres de mettre en place, sous leur responsabilité, des relations contractuelles avec des personnes rencontrées lors des activités du groupe, en réalisant ces démarches en dehors des temps et lieux mis à disposition par le groupe.
Les membres du groupe qui ne respecteraient pas ces principes, seraient désinscrits de la liste des membres par décision du Bureau.
5 Responsabilités du bureau
Mettre à disposition les moyens de réaliser les objectifs du groupe.
Proposer, décider les orientations annuelles et organiser leur réalisation.
Travailler en équipe.
Permettre au Bureau de rester ouvert à tous et à toutes les idées
Imaginer et mettre en place les moyens de tenir informé et impliqués ceux qui ne peuvent participer aux activités.
Purchasing Contract Design & Development
CONTRACT DEPLOYMENT
| Sub-process | Activity | Comments | Tools |
| Contract Roll-out | Site planning & milestones | ||
| Communication and training | |||
| Contract implementation in local IS | e-catalogues | ||
| Procurement | Requisition workflow | ||
| Purchase order & call-off management | |||
| Acceptance | |||
| Invoicing | |||
| Contract performance measurement | Savings calculation | ||
| Contract audit with end-user | Audits form | ||
| Contract review with supplier | |||
| Supplier performance measurement | Product/service quotations | Quotation form | |
| Supplier assessment | |||
| Claim management | Non-conformity management | ||
| Claim formalization | |||
| Disputes management |
